Bảng Mẫu Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Năm 2019

Dù là ai chăng nữa nếu bạn đã có máu kinh doanh thì đều phải có chiến lược vạch ra rõ ràng để có thể đạt được thành công một cách mỹ mãn. Tuy vậy có rất nhiều người muốn làm kinh doanh những không thể lập được một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn bản lập một bản kế hoạch kinh doanh mẫu giúp bạn đạt hiệu quả trong tất cả các ngành nghề.

Nắm rõ việc làm kinh doanh

Để có thể lập được một bảng mẫu kế hoạch kinh doanh các bạn cần phải nắm được ngành kinh doanh mà mình sẽ tham gia. Để có thể hiểu rõ về ngành này các bạn sẽ cần phải nghiên cứu và tìm hiểu rất nhiều. Có thể nghiên cứu và tìm hiểu theo 2 hình thức, một là đọc thông tin về ngành qua sách, báo, internet và hai là nói chuyện, trao đổi với những người làm trong ngành này.

Xác định mục tiêu kinh doanh

Ở bước lập phương án kinh doanh này, bạn cần phải nêu vắn tắt được mục đích sinh ra đời của công ty bạn là gì? Ở phần này bạn nên trình bày khoảng 1 trang giấy, bao gồm các mục sau đây

Đây là một trong những nhiệm vụ tiên quyết mà bất kỳ người làm kinh doanh nào cũng cần phải biết. Hãy xác định rõ mục đích sinh ra đời của công ty bạn là gì? Bạn nên trình bày những khoản mục dưới đây trong khoảng một trang để có thể rõ ràng về ngành nghề kinh doanh của công ty

• Tổng quan: Một mô tả ngắn gọn về công ty như địa điểm, giải quyết vấn đề gì của xã hội.
• Thông tin công ty: Tóm gọn sơ lược về về cấu trúc công ty – Ai là người sở hữu, mô hình nhân viên sẽ hoạt động ra sao theo hình thưc như thế nào?
• Sản phẩm hay dịch vụ: Nói tóm lược về sản phẩm hay dịch vụ mà bạn dự kiến cung cấp.
• Thị trường: Nêu ra thị trường bạn đang nhắm đến là gì? Khách hàng của công ty bạn là ai?
• Tài chính: Chỉ ra cách bạn sẽ huy động vốn cũng như nguồn tài chính dự phòng ở đâu?

Ngoài ra, về phần tài chính, nếu các bạn có ý định thu hút vốn của các nhà đầu tư thì cần phải đưa ra một kế hoạch càng chi tiết, có tính khả thi cao lại càng tốt. Các nhà đầu tư có thể là bạn bè, người thân của bạn hoặc là các nhà đầu tư mạo hiểm. Việc đầu tư có thể thông qua các hình thức như cho vay, mua cổ phiếu hoặc cả hai. Và một nhà đầu tư thì luôn quan tâm tới 4 yếu tố sau:

– Sự tín nhiệm: Bạn cần phải tạo dựng được lòng tin cho các nhà đầu tư vào chính bản thân bạn và kế hoạch kinh doanh của bạn thông qua việc thể hiện bản thân. Việc thể hiện bản thân bằng cách cho thấy việc bạn ứng xử ra sao và là người như thế nào. Và ngay trong bản kế hoạch của bạn cũng phải thể hiện được các phẩm chất đó

– Sự hiểu biết về mô hình kinh doanh: Để cho nhà đầu tư có thể hiểu được công về kế hoạch kinh doanh bạn cần phải trình bày một cách rõ ràng nhiệm vụ, đặc điểm của sản phẩm, dịch vụ và bạn sẽ làm cách nào để tạo ra lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh. Hạn chế việc sử dụng các thuật ngữ chuyên ngành, thay vào đó giải thích một cách chi tiết, đơn sơ hiểu

– Tự tin về tài chính: Đừng chỉ tập trung vẽ ra viễn cảnh thành công, tạo ra lợi nhuận mà hãy nêu cả những rủi ro có thể gặp phải trong quá trình kinh doanh. Bên cạnh đó, các bạn cũng phải cho nhà đầu tư thấy được rằng cho dù bạn kinh doanh thành công hay thất bại đi chăng nữa bạn vẫn có khả năng để bồi thường cho họ

– Lợi nhuận đầu tư lớn: Thông thường, các nhà đầu tư thường mong muốn khi đầu tư sẽ nhận được khoảng 2 – 5% tổng lợi nhuận của thị trường vốn sở hữu công trong mọi ngành. Vì vậy, các bạn hãy cân nhắc các bạn có thể đưa cho họ mức lợi nhuận là bao nhiêu

2. Có kế hoạch phát triển

Chỉ ra được lộ trình phát triển của công ty theo từng mốc thời gian từ đó xác định được khoảng thời gian này cần làm việc gì và có thể điều chỉnh chiến lược trong từng giải đoạn.

3. Chiến lược quản lý nhân sự & phát triển kinh doanh

Bạn nên đưa ra một lộ trình phát triển nhân sự. Điều này giúp tổ chức của bạn xác định được cần người như thế nào? Thời gian bao lâu để bạn tìm kiếm đủ nhân sự cho các đầu việc làm?

Việc đầu tư mạnh dạn vào quá trình tuyển dụng nhân sự có 2 mặt tích cực:

• Xây dựng hình ảnh công ty.
• Gia tăng doanh số theo thời gian.

Vì vậy, Hãy  thật sự nghiêm túc và chấp nhận những khoảng đầu tư về nhân sự. Tránh tình trạng tuyển dụng ồ ạt điều này làm tiêu hao một khoản tài chính của công ty không hề nhỏ.

Xây dựng kế hoạch tài chính

Nếu như nhân sự là bánh xe hoạt đông của doanh nghiệp thì tài chính được ví như nhiên liệu để xe có thể hoạt động một cách trơn tru. Doanh nghiệp sẽ rất khó phát triển nếu không có sự hỗ trợ tài chính mạnh mẽ.

Kết luận: Kinh doanh là một việc làm khó khăn đòi hỏi bạn phải luôn cố gắng vượt qua khó khăn mỗi ngày. Chính vì vậy, dù có bất cứ điều gì xảy ra, hãy luôn nhớ rằng “Chỉ vì bạn đã từng thất bại, không có nghĩa là bạn sẽ mãi thất bại trong mọi việc. Hãy tiếp tục cố gắng, kiên trì, và luôn luôn, luôn luôn, luôn luôn tin vào chính bạn, bởi vì nếu không thì ai sẽ tin bạn đây?” – Marilyn Monroe

Bài mẫu lập kế hoạch kinh doanh